Mostrando entradas con la etiqueta Cambios y avances. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Cambios y avances. Mostrar todas las entradas

18/4/08

Oficinas nuevas


La realidad es que esta oficina fue creada con varios objetivos:

En primer lugar, optimizar espacio, un recurso que cuidamos desde siempre y que posibilita desarrollar el pensamiento y la creatividad en lugar de sumar costos.

En segundo lugar, para incrementar la productividad de los asistentes, encargados y supervisores que ahora trabajarán todos juntos en un mismo ámbito y podrán tener mayor conocimiento de varios temas que antes no manejaban.

En tercer lugar, la visión aérea de la operación.

En cuarto lugar, porque unificaremos los sectores de Producción y Distribución bajo el nombre de Logística

Y finalmente, porque tanto esfuerzo y logros diarios de todo el plantel de asistentes, encargados y supervisores merecía un premio de estas caracteristicas respecto a la calidad de vida en el trabajo…

28/1/08

El crecimiento lleva al aprendizaje y a optimizar!



El equipamiento que vemos en las fotos, está destinado al armado de sillas en Officenet.
El motivo es que la venta de sillas viene creciendo a pasos acelerados pero el espacio físico que podemos destinarle, también a pasos agigantados va disminuyendo. Por ende ON encontró en el armado de sillas la gran posibilidad de que su stock disponible sea el que necesita para poder abastecer una demanda muy importante sin generarle carencias en los tiempos de entrega a los clientes y a su vez sin complicar el espacio de almacenaje del depósito.
Para que fuera viable, personal de ON fue capacitado en la planta de nuestro proveedor durante una semana a efectos de poder hacer sus primeras experiencias e ir tomando confianza y velocidad en el nuevo desafío.

Vamos a concentrar en tan sólo 12m2 lo que deberíamos almacenar en no menos de 80m2.

4/12/07

Hemos crecido, seguimos haciéndolo

Nuestra mesa de control



Así trabajaba un picker


1999


Hoy!







22/11/07

Seguimos haciendo foco

En los diez años de vida que tiene Officenet, hemos logrado posicionarnos como el mayor proveedor de insumos en Buenos Aires (de hecho lo somos de todo el país). Pero la pasión por emprender (diría Andy) y crecer, nos lleva a viajar. En estos diez años hicimos grandes recorridos en todos los aspectos. Ahora surge un nuevo desafío, el hacer un nuevo foco. El destino es Rosario, Santa Fe. Una plaza que nos tenía con un delivery que superaba las 24 horas de entrega. Imposible darle la espalda a una ciudad tan importante que necesita de Officenet y viceversa. Hemos tomado el compromiso de realizar la entrega de pedidos en Rosario en 24 horas (confirmación del pedido antes de las 15), el mismo servicio que eligieron miles de clientes de Buenos Aires.

Y allí iremos todos los días...

19/11/07

Pasión por emprender...

Para aquellos que conocen la historia pero que por diferentes motivos no han formado parte de la misma desde el primer día y aún así llevan consigo un sentimiento de pertenencia que no conoce de esfuerzos, logros, fracasos, sacrificios, proyectos y demás, reciban esta evidencia gráfica que es fiel testimonio de nuestro crecimiento continuo.
Realmente, es movilizador de varias sensaciones…… Enjoy!!

Abril de 1997




















Abril de 2007














Y para quienes deseen conocer cronológicamente nuestra historia en sus primeros años, pueden hacerlo a través de este libro escrito de puño y letra de uno de nuestros fundadores, Andy Freire, a quien consideramos un verdadero ejemplo y modelo de persona a seguir.


PASIÓN POR EMPRENDER. DE LA IDEA A LA CRUDA REALIDAD
ANDY FREIRE
Editorial: Aguilar
Clasificación: Negocios y Cs. Económicas
Páginas: 240
Publicación: Abril 2004 | Idioma: Español



Perlita de la edición de la tapa en España

5/11/07

Del siglo pasado


Estas bolsas son históricas. De otro siglo ¿Las recuerdan? Salieron en 1998...


Y aquí están las actuales.

31/10/07

Nuestros equipos móviles

Bien podríamos decir que una flota de equipos móviles que diariamente acompañan una tarea operativa, es sinónimo de qué tan grande es la misma.
Seguramente pocos imaginan también cuál y qué tan variada cantidad y calidad de unidades utilizamos en los 1.4000 m2 de operación logística.
De todas las formas, de todos los tamaños, para todas las funciones y especialmente, para lograr que nuestro equipo de profesionales logístas trabaje con eficacia y eficiencia, cuidando también su integridad física y manteniendo el estado del embalaje y la calidad de los productos que comercializamos. Les presentamos nuestra flota de equipos móviles…

Carretillas
(30 unidades)


• Peso limitado
• Manual
• Distancias reducidas






Transpaleta manual (zorra)
(15 unidades)


• Distancias cortas
• Elevación máx. 90 mm.
• Manual/600 Kg




Transpaleta de hombre a pie
(4 unidades)



• Eléctrica
• Trayectos amplios
• Cargas pesadas
• Elevación 200 mm / 1.200 Kg




Apiladora eléctrica hombre a pie
(3 unidades)



• Trabajos de elevación vertical
• Altura 4 mts
• Mínimo radio de giro
• Tipo de pallets limitados
• Vida útil 10-12 años




Apiladora eléctrica con horquilla hombre a bordo
(2 unidades)



• Apilado en profundidad con elevación vertical
• Carga máxima 1500 Kg
• Máxima altura a alcanzar: 6 mts
• Tipo de pallets limitados
• Pasillos angostos




Autoelevador eléctrico
(1 unidad)



• Carga y descarga
• Apilado en profundidad con o sin estructuras
• Suelos diversos
• Interior-exterior
• 2.000/2.500 Kg
• Pasillos anchos
• Radio de giro ancho

29/10/07

Mi mayor mérito es ser hincha de Quilmes...


Todas las mañanas comienzan de la misma manera dentro del depósito de Officenet: luego de bajar del tren que lo trae desde Berazategui, Daniel Dappiano se dispone a realizar, tal vez, unas de las tareas más importantes del sector, el conteo de los productos. Su tarea la realiza con la paciencia de un orfebre para tratar de mantener el stock ordenado. Esta actividad, podríamos llamarla “casi artesanal”, la lleva realizando desde hace mucho, muchísimo tiempo...

¿Cuándo ingresaste a ON?
El 1 de diciembre de 1998.

¿Qué era lo que hacías en es momento?
Empecé armando estanterías, en realidad ingresé como repositor. Al comienzo me encargué de armar las primeras estanterías en el momento en que realizaba la primera mudanza dentro del depósito -por aquel entonces, la denominaba “Estación A”, al lado de la oficina que Leo Piccioli ocupaba en ese momento-. Luego, además de reponer, me encargaba de contar la mercadería y actualmente soy Supervisor de Administración de Inventario.

¿Nunca te ocupaste de la recepción de mercadería?
No, después de ser repositor pasé a contar la mercadería bajo la supervisión de Martín Rege y con el tiempo quedé a cargo de todo lo que es el conteo.

¿Esa tarea la realizabas vos solo?
Sí, siempre la hice yo solo. En realidad se empezó a probar cuando estaba Martín Rege. Y luego con Guillermo Rossney y la ayuda de Leo Piccioli, creamos lo que es denominado “conteo cíclico” y en base a eso comenzamos a trabajar.

El sistema de conteo actual ¿se origina porque había diferencia de inventario?
Claro, primero comencé a contar como parte de una prueba porque había muchas diferencias de inventario. La prueba consistía en contar algunos productos por día y ahí íbamos ajustando. Pero en realidad, el sistema lo fuimos retocando un par de veces hasta llegar al que usamos en la actualidad.

¿Es decir que cuando ustedes diseñaron el sistema de conteo no era como el de ahora?
No, en realidad el sistema se modificó dos veces: primero se contaba mayor cantidad de unidades en secuencia: por ejemplo se contaba del 1º 0101 al 1º 1001, es decir diez estantes contiguos.
Ahora cambiamos los parámetros, el artículo que más influencia tiene en el conteo es el que tiene menor stock y mucha rotación. Que son los artículos que tienen mayor posibilidad de quedar como arreglo, por eso hay varios que se cuentan todos los días hasta que se acabe o crezca en cantidad el stock de ese artículo.

¿Actualmente cuántos artículos contás por día?
Son doscientos artículos por día.

¿Pero siempre son los mismos?
No, siempre son doscientos por día, automáticamente el sistema los va aumentando. De estos artículos, el 10% tienen mucho stock; con mayor rotación y menor stock: alrededor del 50%; el resto está distribuido entre artículos de stock con mucho valor, artículos de stock con muchas unidades y secuencias (varios estantes contiguos).

¿Es decir que de los dos métodos que había antes del actual, se hizo un mix entre los dos...?
Exacto. De todas formas, como ya no hay grandes diferencias con las cantidades grandes, lo que estamos tratando de hacer ahora con Rossney, es agregar más artículos con menores cantidades para así poder contar mayor cantidad de productos en menor tiempo.

¿Actualmente dónde se encuentra la mayor diferencia?
En los artículos de mayor rotación.

¿Y esto por qué se origina?
Por errores de pickeo o por mercadería mal guardada al ingresar.

¿Qué carrera estás estudiando?
Administración de Empresas en la UBA, me faltan ocho materias para recibirme.

¿Para cuando te recibas, tenés pensado trabajar en base a lo que estudiaste?
En realidad, administración contempla muchas áreas y como desde hace mucho tiempo, inclusive desde el trabajo anterior que tuve, siempre la de Logística fue el área en la que me desempeñé. Si bien no tengo definido para qué lado voy a rumbear, lo más probable es que lo haga para el lado de logística.

¿Hace poco que te casaste, es así?
Hace un año y medio

¿Cuantos años estuviste de novio?
Cuatro años y medio...

¡Ah , bastante tiempo!
Si, desde agosto del 2001, en realidad no se si es mucho o poco tiempo... Se dio así.

¿Qué aspecto de tu personalidad lo consideras más valioso?
Podría ser mi la constancia, perseverancia, para lograr las cosas. Se me pone algo en la cabeza e insisto hasta que lo logro.

¿Ese aspecto mencionado vale tanto en el ámbito laboral como en la vida en general?
Y sí, fijate: además de perseverante soy hincha de Quilmes!!! Eso es algo que destaco: no es fácil ser hincha de ese club...

24/10/07

Nuevos desafíos


Aquellos que creen que la logística sólo se limita a tareas operativas de almacenaje, picking o distribución, lamentablemente estarán frente a un pensamiento un tanto limitado.
Como los logistas no tiene ni límites ni limitantes y, gracias a la confianza que el área Comercial depositó en nosotros, hemos logrado llevar adelante en forma conjunta con el sector de Tecnología, una misión de barrido de más de 1500 direcciones en la zona de Avellaneda.
Gonzalo (Delivery) y Margarita (Picking) se encargaron de la exitosa entrega de piezas con un recorrido diario que muchas veces ha superado el tener que caminar una cantidad cercana al centenar de cuadras. De esta forma hemos logrado que quienes aún no conocían lo que significa “pertenecer” a la elite de clientes que confían en Officenet, ahora tengan la posibilidad de comenzar a hacerlo.

22/10/07

17/10/07

Viajes de negocios


2007 - Junto a Anderson Almeida (Officenet Brasil) y José Miranda (Portugal)


2006 - Con Eugenio Martin, Director de Logística de Kalamazoo, (Staples España) y Matías Linder (Alemania)

Cada año Staples realiza en mayo un encuentro logístico. Participan más de 20 países de todos los continentes.
En 2007, (foto superior) se realizó en Connecticut y en 2006 en Rhode Island (foto inferior). Más de 300 personas participaron en capacitaciones, nuevos proyectos, la situación actual de la logística de Staples en el mundo, nuevas estrategias. Todo en tres días de constante entrenamiento, que permite la relación con operaciones de todo el mundo como ser España, Portugal, Francia, Alemania, China, India, Brasil, entre otros.

Bienvenido talento!!!



El constante desafío por superarnos implica también sumar talentos a nuestras filas… Con el objetivo de mejorar nuestro servicio de atención al cliente interno, actualizar proceso operativos, desarrollar mejoras que signifiquen reducir tiempos y costos, hemos incorporado recientemente al plantel administrativo de Distribución (proveniente del área de Merchandising) a Marina Somma. Una década de fiel compromiso con nuestra empresa, talento, predisposición, constancia, inteligencia, simpatía y muchos otros atributos le aseguran un rotundo éxito en su nueva función… (Who´s that girl!)

11/10/07

Alguien las recuerda?


Hagamos memoria... De qué año son estas cajas que llevaban nuestros pedidos? Para que sea más simple: miren el lema y el teléfono...

9/10/07

Misión cumplida!!


Diez años no bastan ni bastarán para demostrar que no hay barrera natural que impida poder desarrollarse en un área y continuar el camino de éxitos en la misma, o quizás en otra.
Nada tiene que ver qué es lo que uno hace hoy sino qué quisiera hacer, a dónde quisiera llegar, el día de mañana, “cuando sea grande” y con esa premisa, apostar al simple desafío de esforzarse para conseguirlo. Porque nada viene solo, todo va acompañando de una dosis de sacrificio, constancia y también, por qué no, de pequeña suerte. La suerte de estar en el lugar indicado también, en el momento preciso..
Nuestro lema de trabajo se basa en la actitud, en repartir esfuerzos equitativamente para lograr un resultado de equipo. Sólo de esa forma lograremos cumplir con todas nuestras obligaciones y responsabilidades sin que nada ni nadie se resienta.
Aquellos que apuestan a hacerle frente a ese gran desafío de querer crecer tienen su recompensa. Prueba fehaciente de ello es el caso de las siguientes personas:
Martin Rege, ex Supervisor de Producción, actualmente Jefe de Producto - Merchandising,

Marcos Rodriguez, ex empleado de Producción, actualmente como Responsable de Pago a Proveedores - Administración

Martín Chaparro, ex empleado de Distribución, actualmente en Mesa de Ayuda – Tecnología

Fausto Lautano, ex Supervisor de Distribución, actualmente Ejecutivo de Cuentas. “B” Catálogo

Omar Gomez, ex empleado de Producción, actualmente en Créditos – Administración


Y ahora……Edgardo Godio, ex Supervisor Operativo de Distribución que acaba de pasar a engrosar las filas del talentoso equipo que se encargará del desarrollo de la unidad de retail.
Todos ellos comenzaron de cero, crecieron, se desarrollaron y fueron promocionados.
Un verdadero camino de éxitos y un ejemplo a seguir !!

Nuestro reconocimiento para todos ellos. Una vez más ……MISIÓN CUMPLIDA!!

8/10/07

Viernes por la madrugada...


Llovió muchísimo en Buenos Aires. Nadie estaba exento en quedar bajo las aguas. Increíblemente, esto sucedió en nuestro depósito. El agua ingresó por la parte inferior, aunque la lógica indique que llueve de arriba hacia abajo...
Catorce personas dejaron todo de sí durante cuatro horas con ayuda de bombas, secadores y otros elementos. Todo para poder volver a dejar el depósito en condiciones para operar con normalidad.
A las 10:30 del viernes ya estuvimos en carrera nuevamente, intentando recuperar el tiempo perdido.

29/9/07

Un modelo de repartidor


Trabaja en Officenet Argentina y es considerado uno de los repartidores “modelo” de la empresa. Es padre de familia y mantiene su vínculo con la firma desde hace más de ocho años.
Con la sonrisa que lo caracteriza y su corta estatura, acompañada por su gran alegría al trabajar, Juan Paniagua nos cuenta de sus comienzos en el reparto de pedidos:
“Al principio era un gran sacrificio, la empresa era nueva, estaba en sus comienzos y como todo principio, se hacía muy difícil”.
Juan destaca el crecimiento de Officenet y la posibilidad que le brindó al designarle el primer reparto fijo en la zona sur.
El crecimiento fue paulatino pero contundente y “el sacrificio era mutuo” la empresa lo empezaba a conocer y él la iba descubriendo.
Desde allí, el camino no fue como en cualquier empleo y “el andar pasó a ser por un mismo carril”.
Luego de varios años, sigue perteneciendo a Officenet y en un momento de esa pequeña historia, un gerente se atrevió a dialogar con un empleado, en este caso Juan, como jamás le ha pasado en su vida laboral. “Que te pregunten cómo anda tu familia o cómo estás de salud, no se da en cualquier trabajo y eso me pasa en Officenet”, confiesa orgulloso.



Siempre hace las cosas de la mejor manera y con el debido respeto, tanto en el trato con los clientes, como con la empresa y sus compañeros.
Es por esa razón que afirma que ”la buena predisposición y la presencia, son los grandes pilares de este puesto que me toca desempeñar”
El trabajo en equipo se genera desde la imagen que brinda Officenet y Juan tiene bien claro que la cara visible, como dice él, “somos los repartidores”.
“Al entregar un pedido a un cliente, te miran de arriba hacia abajo y el impacto visual, en muchos casos, hace que el cliente te trate de otra manera”, nos cuenta Paniagua.
Continuando con el tema, asegura que “la buena imagen genera una gran confianza con el cliente, que en muchos casos agiliza el trabajo y deja una puerta abierta para el comentario con alguna empresa conocida de ellos, sobre la atención que brindamos”.
“El presentarme con buena imagen siempre salió de mi persona pero se incrementó con el apoyo y el equipamiento que fue brindando la empresa paulatinamente junto a su crecimiento” comenta Juan.
“El ejemplo se destaca desde los supervisores que día a día nos muestran el camino a seguir y que se traslada en todos mis hábitos”
Juan se muestra contento, como de costumbre, y agradecido a la posibilidad que le dio Officenet por dejarlo pertenecer a un gran equipo de trabajo y sobre todas las cosas “estar en un excelente grupo humano”.

Ocho más (o más...)!!!


Los chicos que van a distribuir los pedidos de Officenet se preparan cada mañana con una breve rutina de ejercicios. Solitos? No...

Verónica Petrosino les preparó la rutina, dio la primer clase y nos cuenta que “surgió de un comentario que me hizo Marcelo (Menghini, Gerente de Logística) y me preguntó qué me parecía. Mi respuesta fue: estupendo!”
Vimos el video con el esfuerzo de los chicos y su sorpresa. “Di la primer clase y les dejé la rutina preparada, que actualmente la da Yamila De la Canal de ese sector. Duró quince minutos. Hicimos ejercicios para entrar en calor brazos y piernas. Es para aumentar el ritmo cardíaco y elevar la temperatura de las articulaciones. De esta manera se logra que no lleguen a tener contracturas, calambres, esguinces, distensiones musculares. Ellos están subiendo y bajando los pedidos y es necesario que hagan estos ejercicios. Los chicos no sabían qué venía, con qué se iban a encontrar. También me cohibí por darle la clase a los chicos y chicas de Distribución, estábamos en igualdad de condiciones”, se ríe Vero. “Me fascinó cómo se sumergieron en el ritmo de la clase. Me incentivó, elevó mi ego. Saber que si ellos salen bien preparados, van a rendir mucho mejor en su trabajo, es algo muy fuerte.”
A veces nos es difícil plasmar conocimientos o estudios que hemos realizado en nuestro trabajo y a Vero se le dio. "Que la empresa haya confiado en mí es muy fuerte. Me sentí muy bien, parte de ese sector aunque hayan sido quince minutos. Es algo muy novedoso, tengo entendido que en algunos países como Japón, es común, allí realizan artes marciales. Siento que, a diferencia de otras empresas, en Officenet somos una familia. Todos los sectores están enlazados. Y lo mejor de todo, nunca me divertí tanto como ese día. Me reí como nunca antes!!!!”

Podés ingresar a ver el primer video con la clase dictada por Vero y otro por Yamila en http://www.youtube.com/watch?v=hSW94wZySPA y http://www.youtube.com/watch?v=UprhA1GQPjI

Hay una nave en Officenet?

Para muchos una nave es: un OVNI, un auto re pro, una mujer bonita, entre muchos sinónimos. Pero esta nave es ese playón enorme que tiene columnas en donde cargan las camionetas que salen con los pedidos: Distribución o familiarmente conocido como DTN (también está la nave de Producción).

Ahora cuesta recordar cómo estaba. Lo mismo sucede cuando alguien se corta el pelo y tratás de recordar cómo lo tenía antes y no podés. Eso me pasa con el piso de la nave. Tres segundos para recordar qué era lo que pisaban anteriormente.

1... 2... Y 3...

Eran adoquines de madera, pintados al estilo de antaño, del siglo XIX, algunas partes de cemento que sellaban máquinas enterradas de la antigua algodonera que funcionaba antes en el edificio. Ahora es hormigón armado. La famosa pista de patinaje sobre hielo de Leo Piccioli. Es loable que hayan podido manejarse con tanta soltura los camiones, camionetas, la gente, sobre ese lugar imperfecto.

Pero el trabajo de mejoras había que compartirlo con el diario! Cómo hacer para congeniar todo al mismo tiempo? Los malabares de Marcelo Menghini y sus muchachos (tocan todos los sábados en distintos boliches), estuvieron a la vista durante un mes, en el 50% del lugar que disponían habitualmente. Por un lado la diagramación del esquema de flujos, la salida de las camionetas y por el otro la recepción de la mercadería.

A fines de abril de este año parece que se hartaron o netamente o mejor dicho o como quieran, se decidió que se necesitaba una mejora, avalada por el Comité Directivo. Se planteó un programa de reparación del suelo de la nave de carga en el cual se tuvo en cuenta las dos fracciones de la obra. Primero había que buscar diferentes opciones de proveedores, asesoramiento, análisis del suelo actual para conocer su resistencia, evaluación de materiales a utilizar, entre mucho más. A cargo de la búsqueda estuvo Brenda Distasi de Procurement (sin la información completísima suministrada por ella, realmente esta nota sólo hubiera dicho: Se hizo el piso de DTN...). Diego Rodríguez de Servicios Internos, supervisó, incluso los sábados, el trabajo que se estaba realizando.

Prokrete Argentina S.A., fue el proveedor elegido, además son clientes de Officenet. No sólo ofrecían el mejor costo, sino también la solución más viable en tiempos y en tipo de piso a colocar.

El 2 de julio fue la fecha clave: comenzó la obra que se realizó en dos fases para poder continuar con el trabajo diario que tiene el área a mejorar.



La primera etapa era desmontar el piso viejo. En la segunda nivelaron la superficie, para así lograr la uniformidad de altura entre la nave de Producción y la de Distribución. De esta forma se optimiza el traslado de los pedidos armados que van de una nave hacia la otra y así poder utilizar toda la maquinaria que tiene Logística para que se desplacen sin saltos, literalmente. El material fue hormigón de densidad controlada, es algo nuevo en el mercado. Sí se puede ver en aeropuertos, rutas y subtes. Esa era la base que haría de soporte para lo que vendría.





Llegó la tercera etapa (al fin la última!) en la cual se colocó el hormigón estructural que tiene de espesor 15 centímetros.

Como sobró material, se aprovechó a reconstruir la rampa de entrada a la nave de Distribución, no, mentira, era necesario! Además se colocó un portón para circulación vehicular, anexo a la entrada de Producción, que sirve como back up a la entrada principal de DTN. Y como si esto fuera poco, se modificó el portón de comunicación entre ambas áreas para que puedan ingresar con máquinas más altas.




Y... Se completó el hormigonado en la sección del archivo. Ahí sí porque sobró hormigón. O no... Nooooooo.

Ahora tenemos 1200 m2 de piso industrial que fue estrenado el 8 de agosto. Piso en el cual ha patinado gran parte del staff de Marce (y no Tinelli...).


Jorge Sagrero mantuvo una charla con Edgardo Godio, supervisor del sector de Distribución, en la cual nos comentaba que “se optimizó en procedimientos y la clave estuvo en la utilización de espacios”.
Edgardo agregó que la entrada de Villarino se puso “sólo a disposición de los vehículos de distribución, en tanto que la recepción de la mercadería se realizó por Osvaldo Cruz.
En la conversación que mantuvo con Jorge, destacó “la predisposición del plantel” y remarcó “el esfuerzo realizado”.
“Es un logro y un beneficio para todos”, concluyó Edgardo Godio.

17/9/07

Bienvenidos a nuestro mundo...

Un mundo de 14000 m2 poblado por poco menos de un centenar de profesionales que diariamente aportan pasión, inteligencia y profundo respeto por la calidad y satisfacción de nuestros clientes.

Ustedes, estimados clientes, son nuestra lógica razón de ser, el motor que impulsa nuestro desafío por lograr que cada jornada comience con un conteo cíclico, continúe con un amplio y complejo proceso productivo y finalice en una entrega exitosa. Tan exitosa como la gestión de quien deposita en nosotros su confianza una y otra vez.

Bienvenidos a esta oportunidad de estar aún más cerca, de compartir conocimientos y experiencias, de intercambiar conceptos y opiniones que sirvan para que juntos podamos crecer y ser mejores aún, porque para ello, no hay límites ni limitantes.

Calidad y pasión por lo que hacemos siempre nos hará diferentes de todo, tan diferentes como aquellos clientes que desde hace más de una década nos eligen o que desde este preciso momento comienzan a hacerlo cuando piensen en todo el valor agregado que implica algo más que la simple entrega de sus insumos de oficina.

Bienvenidos a un nuevo punto de encuentro.

Bienvenidos a nuestro mundo!

Marcelo Menghini
Gerente de Logística
Officenet Argentina