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18/9/08

Informados para evitar demoras en las entregas


Gracias a este nuevo valor agregado nos permite mejorar la información del tránsito que actualmente es tan fluctuante y que contempla manifestaciones, vías colapsadas no solo en horarios pico, un incesante incremento del parque automotor batiendo constantemente records de patentamiento, un plan de bacheo en CABA que incluye trabajos de corte y pavimentación para los siguientes 24 meses.......una ciudad catalogada mundialmente como una de las de mayor índice de siniestralidad por la mala performance de los conductores y peatones en relación al cumplimiento de normas de tránsito....Todo esto da forma a un conflicto que se mantiene vivo 24 x 365 y donde anticiparnos con información en vivo permite evitar que nuestros vehículos pierdan productividad en su jornada de entrega. Una buena forma de continuar cumpliendo con nuestro compromiso de entrega en los tiempos y horarios pactados sin excusas ni retrasos.-

11/9/08

Conteo Cíclico


El conteo cíclico surge aprox. en el año 2001 como consecuencia de la cantidad de ordenes imperfectas que teníamos a esa fecha ( 100 por día) y la necesidad de tomar conciencia de la importancia de llevar un mayor control sobre el manejo del inventario de la Organización
Este conteo es una planilla que se renueva todos los días en la cual aparecen aproximadamente 240 Art. diferentes para a ser contados.
Parámetros:
-Cantidad de productos con mayor Stock
-Cantidad de días para reconteo por mayor stock
-Cantidad de productos con mayores ajustes
-Cantidad de días para tomar ajustes
-Cantidad de días para reconteo por ajustes
-Valor para conteo por cantidad mínima
-Cantidad de días para reconteo por cantidad mínima
-Cantidad para conteo cíclico
-Cantidad de productos por recepciones
-Cantidad de días para tomar por recepción
Destacándose por sobre todo, los Art. que tiene menor cantidad de stock y mayor rotación de venta, que serian los principales Art. que generarían arreglos u ordenes imperfectas y por consiguiente, los que atrasarían las tareas del resto de las áreas. Por ejemplo: Demoras en las entregas de pedidos
Como consecuencia de este proceso, , en los últimos cuatro años se prepararon 892278 órdenes con tan solo 7 órdenes ( 1/127468 ) que no pudieron salir a ruta en 24 hs. por problemas originados en diferencias de stock.

5/9/08

“SABADO DE CAPACITACIÓN”



El sábado 16 de agosto se desarrollo una capacitación para nuestros repartidores, enfocada a la “Atención de nuestros Clientes”.
El objeto de la misma es mejorar día a día nuestra calidad de servicio. Además disfrutaron de varios juegos divertidos de interacción.-
Gracias a todos los que participaron e hicieron de un sábado un gran día productivo para cada uno y para nuestra compañía.-

1/7/08

600 m2 para el desarrollo de nuevos clientes


Continuando con el constante desarrollo y expansión física que demanda nuestra operación de Formularios de Terceros, estaremos anexando durante el mes en curso , anticipándonos al arribo de nuevos clientes, una superficie cercana a los 600 m2 en las naves ubicadas en el ala este del edificio.

De esta forma estaremos destinando 2500 m2 de deposito para albergar operaciones de clientes como HSBC, Banco Columbia, Banco Hipotecario, LAN y Standard Bank quienes han confiado desde el año 2003 en el profesionalismo de ON para la tercerización de su lógistica de formularios. Un servicio realmente de excelencia que cubre tanto la operación de picking como la de distribución a nivel nacional y donde el control del inventario por medio de conteos cíclicos y la constante optimización de recursos posiciona a ON como líder absoluto e indiscutido en este nicho .